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Publiée 12 juin 2026

Responsable Excellence Opérationnelle (OpEx) H/F

Arabelle Solutions
Belfort, Bourgogne-Franche-Comté 90000, France CDI

Le/La Responsable Excellence Opérationnelle est en charge de l'amélioration continue de la performance globale de l'Etablissement Belfort TMB. Il/Elle définit, déploie et pilote les démarches, méthodes et outils visant à optimiser les processus, accroître l'efficacité opérationnelle, améliorer la qualité, réduire les coûts et renforcer la satisfaction client, dans une logique durable.
Il/Elle agit comme référent méthodologique et acteur du changement, en accompagnant les équipes et les managers dans la transformation des pratiques opérationnelles.

Missions principales
  • Définir la stratégie d'excellence opérationnelle en cohérence avec les objectifs de l'entreprise
  • Déployer et piloter des démarches d'amélioration continue (Lean, Kaizen, Matrice Hoshin etc.)
  • Analyser les processus existants, identifier les dysfonctionnements et les leviers de performance
  • Conduire des projets de transformation transverses à fort impact opérationnel
  • Mesurer et suivre la performance à l'aide d'indicateurs (KPI, tableaux de bord)
  • Accompagner et former les équipes aux outils et méthodes d'excellence opérationnelle
  • Animer la culture de l'amélioration continue et favoriser l'engagement des collaborateurs
  • Standardiser et pérenniser les bonnes pratiques
  • Contribuer à l'amélioration de la sécurité, de la qualité, et des temps de cycle


Positionnement dans l'organisation
  • Rattaché(e) hiérarchiquement au Directeur d'Usine


Qualifications/Exigences
  • Minimum Master 2 (ou équivalent) d'une université ou d'un établissement d'enseignement supérieur accrédité.
  • Expertise sur les principes du Lean Manufacturing et des concepts de systèmes de production
  • Au moins deux années d'expérience supplémentaires en production
  • Expérience pratique du déploiement du Lean et de la conduite du changement en atelier de production par le biais de projets stratégiques


Compétences clés

Techniques
  • Méthodes Lean Management / Six Sigma, idéalement certifié Black Belt
  • Analyse de processus et gestion de projet
  • Pilotage de la performance et indicateurs
  • Conduite du changement
  • Outils de résolution de problèmes (A3, PDCA, DMAIC...)


Comportementales
  • Leadership transversal
  • Pédagogie et capacité à embarquer
  • Esprit d'analyse et de synthèse
  • Orientation résultats
  • Sens de la communication et de la collaboration


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