Publiée 26 juin 2026
Chef de Projet Finance - New Business Models (Franchise)
Decathlon France
Lille, Hauts-de-France 59000, France
CDI
Mission
Le contexte
Dans le cadre de notre stratégie mondiale, Décathlon ambitionne de propulser son activité de distribution grâce au modèle de la Franchise.
Ce nouveau paradigme exige d'élever notre relation B2B à un niveau d'excellence inédit, en garantissant à nos franchisés une expérience totalement fluide et sans couture. Pour y parvenir, nous devons profondément transformer notre architecture financière. L'enjeu ? Passer d'une logique de flux internes à la gestion d'un réseau de clients B2B indépendants. L'enjeu majeur est de sécuriser la facturation externe et de capter l'exhaustivité des transactions omnicanales (magasin, e-commerce, services). Il s'agit enfin d'industrialiser et d'automatiser ces processus pour maîtriser le risque de crédit tout en soutenant l'expansion du modèle.
Votre rôle
Intégré(e) à l'équipe New Business Models au sein de la direction des Opérations financières internationales (OFI) - rattachée à la Finance Corporate -, vous travaillerez également en étroite synergie fonctionnelle avec l'équipe Franchise. Cette double facette vous permettra de maîtriser parfaitement les enjeux et les réalités business indispensables au pilotage stratégique de votre mission.
Pour soutenir l'accélération de ce nouveau modèle économique, vous jouerez un rôle clé dans la structuration de notre écosystème financier. Votre principal défi sera de formaliser les processus et de déployer des flux de facturation automatisés et sécurisés à destination de nos franchisés (clients externes).
En véritable chef de projet, vous animerez les différentes parties prenantes (Digital, Supply Chain, Finance Corporate) pour concevoir cette architecture financière de bout en bout, garantissant une sécurité totale des flux et une efficacité maximale pour nos franchisés internationaux.
Vos principales contributions seront:
Les objectifs de la mission sont:
English version
Context / Project
As part of the Decathlon global strategy to scale our market presence, our ambition is to develop our retailer activity through the Franchise Model.
To achieve this, we need automated and global solutions to adapt our model and ensure seamless operations. Transitioning to a model where we invoice franchisees requires us to deeply transform our financial architecture. It's mandatory to connect, interact, and operate efficiently with our selected partners all the way through our operating model, covering not just physical products, but all omnichannel services.
Mission
You will be a member of the New Business Models team, inside the International Financial Operations, which is part of Corporate Finance. You will also work functionally with the Franchise team in order to grasp all the business aspects and inputs needed to drive your mission efficiently.
To support the acceleration of this new business model, you will play a key role in structuring our financial ecosystem. Your primary challenge will be to formalize processes and deploy automated, secured invoicing flows directed towards our franchisees (external clients).
Crucially, this financial operating model must be "seamless" and comprehensive: it must secure and automate the flows not only for product sales but also for the entire catalog of services offered by a Decathlon store (e.g., Gift Cards, Workshop repairs, etc.). As a true project leader, you will animate the different stakeholders (Digital, Supply Chain, Corporate Finance) to design this end-to-end architecture, guaranteeing total security of financial flows and maximum efficiency for our international partners.
Your main contributions will be:
The purpose of this is to:
Le contexte
Dans le cadre de notre stratégie mondiale, Décathlon ambitionne de propulser son activité de distribution grâce au modèle de la Franchise.
Ce nouveau paradigme exige d'élever notre relation B2B à un niveau d'excellence inédit, en garantissant à nos franchisés une expérience totalement fluide et sans couture. Pour y parvenir, nous devons profondément transformer notre architecture financière. L'enjeu ? Passer d'une logique de flux internes à la gestion d'un réseau de clients B2B indépendants. L'enjeu majeur est de sécuriser la facturation externe et de capter l'exhaustivité des transactions omnicanales (magasin, e-commerce, services). Il s'agit enfin d'industrialiser et d'automatiser ces processus pour maîtriser le risque de crédit tout en soutenant l'expansion du modèle.
Votre rôle
Intégré(e) à l'équipe New Business Models au sein de la direction des Opérations financières internationales (OFI) - rattachée à la Finance Corporate -, vous travaillerez également en étroite synergie fonctionnelle avec l'équipe Franchise. Cette double facette vous permettra de maîtriser parfaitement les enjeux et les réalités business indispensables au pilotage stratégique de votre mission.
Pour soutenir l'accélération de ce nouveau modèle économique, vous jouerez un rôle clé dans la structuration de notre écosystème financier. Votre principal défi sera de formaliser les processus et de déployer des flux de facturation automatisés et sécurisés à destination de nos franchisés (clients externes).
En véritable chef de projet, vous animerez les différentes parties prenantes (Digital, Supply Chain, Finance Corporate) pour concevoir cette architecture financière de bout en bout, garantissant une sécurité totale des flux et une efficacité maximale pour nos franchisés internationaux.
Vos principales contributions seront:
- Contribuer à la définition du modèle opérationnel cible pour le business model de la Franchise, avec un accent fort mis sur la facturation de nos produits et services aux franchisés et l'automatisation des flux.
- Piloter le cadrage du projet, estimer les coûts des différentes solutions requises et prioriser les chantiers en fonction du budget alloué et des risques potentiels
- Mettre en place les rituels liés à la gestion de projet (étude, cadrage, kick off, copil, coproj, phase pilotes, déploiement internationale, passage du mode projet au mode run)
- Rédiger, tester et valider les solutions financières automatisées (processus et/ou outils) associées à ce modèle opérationnel, en conservant une vision end-to-end, de la livraison du produit/service jusqu'à la facturation des franchisés et recouvrement du paiement.
- Sécuriser les flux financiers pour tous les services en magasin (cartes-cadeaux, retours, ateliers, etc.) adaptés à la réalité de la franchise.
- Animer, en tant que chef de projet, les différentes parties prenantes (Finance Corporate, Digital, Supply Chain) dans le déploiement de ces solutions financières.
- Collaborer étroitement avec le Centre d'Excellence Comptable (COE) en charge du "Run" (opérations quotidiennes) comptable et financier, afin d'assurer une transition fluide et un alignement continu.
Les objectifs de la mission sont:
- Accélérer sur tous les modèles de franchise (transformation, activation, hybride...).
- Fournir des outils pertinents aux différents pays pour accélérer leur développement.
- Créer des solutions communes et unifiées pour éviter les solutions locales ou fragmentées.
- Limiter les risques opérationnels grâce à des processus unifiés et automatisés.
English version
Context / Project
As part of the Decathlon global strategy to scale our market presence, our ambition is to develop our retailer activity through the Franchise Model.
To achieve this, we need automated and global solutions to adapt our model and ensure seamless operations. Transitioning to a model where we invoice franchisees requires us to deeply transform our financial architecture. It's mandatory to connect, interact, and operate efficiently with our selected partners all the way through our operating model, covering not just physical products, but all omnichannel services.
Mission
You will be a member of the New Business Models team, inside the International Financial Operations, which is part of Corporate Finance. You will also work functionally with the Franchise team in order to grasp all the business aspects and inputs needed to drive your mission efficiently.
To support the acceleration of this new business model, you will play a key role in structuring our financial ecosystem. Your primary challenge will be to formalize processes and deploy automated, secured invoicing flows directed towards our franchisees (external clients).
Crucially, this financial operating model must be "seamless" and comprehensive: it must secure and automate the flows not only for product sales but also for the entire catalog of services offered by a Decathlon store (e.g., Gift Cards, Workshop repairs, etc.). As a true project leader, you will animate the different stakeholders (Digital, Supply Chain, Corporate Finance) to design this end-to-end architecture, guaranteeing total security of financial flows and maximum efficiency for our international partners.
Your main contributions will be:
- Lead the project scoping, estimate the costs of the various required solutions, and prioritize topics based on the secured budget and potential risks.
- Coordinate the execution of the Finance lot for the upcoming Franchise projects (activation, transformation) listed in the United Franchise Roadmap.
- Contribute to the definition of the Operating Model for the Franchise Business Model, with a strong focus on external client billing and automated invoicing.
- Draft, test, and validate the automated financial solutions (processes, tools) associated with this Operating Model, keeping an end-to-end view from product/service delivery to franchisee invoicing.
- Secure the financial flows for all in-store services (Gift Cards, Workshops, etc.) adapted to the Franchise reality.
- Animate as Project Leader the different stakeholders (Corporate Finance, Digital, Supply Chain) in the implementation of these financial solutions.
- Collaborate closely with the Accounting Centre of Excellence (COE) in charge of the accounting and financial 'Run' (daily operations) for this business model, ensuring a smooth transition and continuous alignment.
The purpose of this is to:
- Accelerate on all franchise models (transformation, activation, hybrid...)
- Provide relevant tools for countries to accelerate
- Create united solutions to avoid local/fragmented solutions
- Limit risks through unified and automated processes
