Publiée 27 juin 2026
Acheteur-se Industriel Stratégique - Footwear (H/F/N)
Decathlon France
Wattrelos, Hauts-de-France 59150, France
CDI
Notre équipe Footwear est au cœur de la création de valeur chez Decathlon. Forte d'un réseau de 156 partenaires industriels stratégiques répartis dans 14 pays. Notre défi quotidien ? Accompagner nos partenaires vers des technologies d'automatisation de pointe tout en accélérant notre transformation vers des modèles durables et circulaires. Rejoindre notre équipe, c'est intégrer un collectif passionné, multiculturel et résolument orienté vers l'innovation et l'impact positif.
TA FUTURE CONTRIBUTION
En tant que Acheteur• se Stratégique Global• e, tu agis comme un• e véritable partenaire business pour piloter la transformation industrielle, durable et innovante de Decathlon. À la croisée de la gestion des données, du pilotage des risques et de la conduite du changement, tes missions s'articulent autour de 5 piliers majeurs :
TA FUTURE CONTRIBUTION
En tant que Acheteur• se Stratégique Global• e, tu agis comme un• e véritable partenaire business pour piloter la transformation industrielle, durable et innovante de Decathlon. À la croisée de la gestion des données, du pilotage des risques et de la conduite du changement, tes missions s'articulent autour de 5 piliers majeurs :
- Co-construire et piloter la stratégie d'achat à 5 ans : Concevoir des stratégies d'achat résilientes et agiles sur l'ensemble de la chaîne de valeur afin de favoriser la circularité et l'indépendance industrielle.
- Guider l'allocation business & le coût global (eTCO) : Orienter les choix d'allocations macro via des outils avancés d'analyse de risques et de coût global de possession, tout en construisant les modèles de costing industriel de demain.
- Développer un portefeuille de partenaires durables : Mener des campagnes de sourcing international pour intégrer de nouvelles technologies et nouer des alliances stratégiques axées sur le recyclage et la réduction de l'empreinte carbone.
- Prendre des décisions guidées par la Data : Exploiter la business intelligence et les KPI de durabilité pour concevoir des tableaux de bord prédictifs et garantir la traçabilité de nos produits.
- Négocier et maîtriser la stratégie de coûts : Préparer et mener les négociations avec les comptes clés dans les pays de fabrication, en déployant une vision analytique des coûts (Cost Break Down).